国内外农业园区盈利模式四大特点与台湾6大盈利模式汇总(一)
来源:责任编辑 | 作者:youyou100cn | 发布时间: 2018-12-19 | 63 次浏览 | 分享到:
国内农业园区发展十几年来,经历了起步阶段(1994年—1996年)、快速提升阶段(1997年—1998年)和急剧膨胀阶段(1999年至今)三个发展阶段,现有各类规模以上农业园区30000家,其中农业科技园区5000多家,国内休闲农业与乡村旅游产业园区20000多家,农业产业标准园5479家,虽然取得了一定的社会、科技、经济等方面的发展成果,由于长期以来缺乏科学的理论指导,大多数园区存在盈利水平较低的问题,引起许多人对农业能否盈利的质疑,严重阻碍了农业园区的发展。

国内农业园区发展十几年来,经历了起步阶段(1994年—1996年)、快速提升阶段(1997年—1998年)和急剧膨胀阶段(1999年至今)三个发展阶段,现有各类规模以上农业园区30000,其中农业科技园区5000多家,国内休闲农业与乡村旅游产业园区20000多家,农业产业标准园5479家,虽然取得了一定的社会、科技、经济等方面的发展成果,由于长期以来缺乏科学的理论指导,大多数园区存在盈利水平较低的问题,引起许多人对农业能否盈利的质疑,严重阻碍了农业园区的发展。

研究园区的盈利模式,能为园区规划设计提供指导依据,能为用户提供更好的产品与服务,能提高园区运行效率,实现农业园区的长期、可持续、健康发展,并带动地区经济发展。

一、国外农业园区

外国尤其是发达国家农业的发展经历了由传统农业向现代农业转变的过程,生产方式、管理运营模式也经历了多次的更替,获取收益的方式也有较大的变化,现国外农业园的盈利模式主要有以下几种:

1.高效农业生产盈利模式

这种盈利模式通过扩大生产规模,将土地等生产要素适当集中使用,使单位产品的平均成本降低来获取盈利,或者提高土地效率,增加农产品产量来获取收益。

具体途径各国不一样,例如美国依赖于机械化、自动化的广泛使用,机械化程度世界第一;荷兰通过精耕细作,种植温室作物和园艺作物等高附加值农产品,并提高土地生产率使收益倍增;以色列开源节流,使水资源得以科学高效地利用,把“不毛之地”变成了“粮果之乡”、“沙漠花园”。

2.品牌盈利模式

从品牌中盈利,充分利用品牌溢价效应,最大程度地提高农产品的附加值,最终实现园区的经济利益最大化。营销方面:开展休闲农业产品促销会,节假日举办各种节庆活动,丰富产品形式,吸引顾客;品牌的延伸:使不同的产品彼此共享同样品牌,原有的品牌资产转移到新的产品上,可迅速扩大新产品的认知度和信任度;品牌的形象:注重塑造农产品形象和企业品牌形象,使消费者了解和认同品牌,加深消费者对该品牌产品忠诚度;品牌规模:利用品牌加盟等方式扩大规模,收取合作费用,同时省去大量繁琐的中间环节,获取更大的利润;建立地域品牌、国家品牌:提升品牌地位和品牌影响力。 

例如法国以具有传统文化、地方特色的葡萄酒产品为基础,把农业标准化建设与农产品名牌战略相结合,塑造了葡萄酒的“国家品牌”,通过法国食品协会、葡萄酒产业协会、法国外贸中心等组织举办的各种展会,进行国内、国际品牌促销,使法国葡萄酒享誉全球。

3.科技服务盈利模式

现代农业园以科技为依托,具有科技含量高、科技成果转化率高的特点,提供农业科技服务也成为其盈利的模式之一,主要包括:面向国内外提供国际农业技术咨询服务,进行各种形式的科技培训,新技术、新设备、新品种等科技成果的展示、转让、出售,进行产业孵化推广,提供科技中介服务等。如日本的开发区,被称为农业技术的“硅谷”,建立了600多个农业改良普及所和农业技术示范区,是农业科技致富的典范;荷兰艾德市PTC示范中心为国内外温室园艺用户提供参观学习,展示各种蔬菜技术的栽培,和配套知识体系各种形式的科技培训服务,取得了良好的经济效益;加拿大的Nova Scotia大学建立的农业技术园,为大学和企业创造平台,实现大学与市场的科技对接来创造价值;美国康奈尔大学建立的农业与食品科技园,新加坡的农业科技园等都是提供科技服务来获取收益的农业园区典范。

4.发挥多功能性的盈利模式

充分发挥农业的作用,拓展农业的多功能性,从农业的休闲、科普、观光、生态文化功能中挖掘农业的价值,也是外国拓宽农业园盈利的管道。荷兰目前有观光休闲农场3500多家,最为典型的哥肯霍夫花卉公园,以郁金香为主,面积只有32hm2,每年仅门票收入就高达2000多万欧元。意大利的“绿色旅游”,提供人群饮食起居的农庄已有6500家,仅托斯卡纳大区每年接待的国内外游客就达到20万人次。

澳大利亚以葡萄庄园的生产设施、田园风光、特色饮食、葡萄酒酿造工艺生产线、葡萄酒历史文化为吸引物,开发体验旅游和文化旅游多元旅游产品组合。2009 年,就吸引了66 万国际游客和410万国内游客,创汇达48.9 亿澳元。德国、马来西亚和新加坡等国的“农业公园”、“市民农园”以及美国迪斯尼的“生物园”等观光农业园每年吸引游客数10 万,创造了极为可观的经济效益。

5.社会公益性盈利模式

外国农业园的发展离不开政府的大力支持,各国政府财政部门和银行在资金供应、提供贷款等方面都采取了倾斜政策,采取减免税收、提供补贴、提供技术、提供农资生产数据等政策补助,例如以色列的示范农场均由政府出资,成立专门的资金支持示范农场的运营;法国的政策对农牧业生产进行直接补贴和农牧产品市场补贴,并对不发达地区发放农场补贴,法国山区农场年经营收入的73%来自农业补贴,平原农场有50%来自农业补贴,以此来支持农民生产高质量的满足消费者需求的产品,最高补贴额为每个农场每年3000欧元;美国每年对农产品有高达120亿美元的价格补贴款,美国民间的会员式组织-洛杉矶商会承担着组织生产、联系市场、提供政策信息、销售农产品以及会员维权等的多种职能。美国各地都以市场为导向,以订单农业为保证,来完善农业生产,实现农业生产工厂化。
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